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卓合管理处组织召开2021年度第二次生产调度会

编辑:新葡新京 来源:澳门新葡新京 时间:2021-7-2 阅读:

      6月30日,卓合管理处组织召开2021年度第二次生产调度会,项目办、总监办、中心试验室、设计后续服务组、施工单位主要负责人参加会议。
      会议对综合检查中各参建单位在质量管控、安全生产、施工进度、农民工工资、信息化施工等方面存在的问题进行了通报,对质量安全管控措施到位、工程进度控制合理、现场管理规范的4家施工单位及工作较突出的中心试验室进行了表彰奖励;对抗风险能力低、内部管理散漫、工程质量下滑明显的3家施工单位及监管力度明显下降的总监办进行了全线通报批评。
      会议要求,一要精打细算,抢抓关键。各单位要根据自己“家底”情况,精打细算,抓住关键,好钢用到刀刃上,抢抓“黄金”施工期。二要加强管理,严守底线。无论面临多大困难,质量安全底线不能丢。卓合项目建设的信念就是争创“品质工程”,建设“平安工地”。困难再大我们不能丢了“信念”。三要凝心聚力,共度难关。卓合项目是一个大集体,作为团队的一分子,要有荣誉感和使命感,要顾全大局,以卓合项目建设大局为重,加强内部管理,提高抗风险能力。
      会议强调,各单位针对存在问题,细化整改,理顺管控措施,合理计划,在确保安全的前提下,优质、高效、按期完成项目建设任务。

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